BENCHMARKING EN RECURSOS HUMANOS
Mediante una conferencia de dos horas, presentar a los participantes un panorama general de las relaciones laborales y el sindicalismo en la industria maquiladora de la frontera norte, así como las tendencias contemporáneas y las implicaciones en la administración de recursos humanos.
Mediante una conferencia de dos horas, 
presentar a los participantes un panorama 
general de las relaciones laborales 
y el sindicalismo en la industria 
maquiladora de la frontera norte, 
así como las tendencias contemporáneas 
y las implicaciones en la administración 
de recursos humanos.
Identificar y analizar áreas de oportunidad para el mejoramiento, que pueden significar una ventaja competitiva para su empresa.

Conocer las mejores prácticas en Administración de Recursos Humanos, de las empresas participantes, para incorporarlas a su propia compañia.

Obtener información sólida de los líderes en ciertas funciones de ARH, que se pueda traducir en metas más ambiciosas de mejoramiento en su organización.

Disponer de indicadores de desempeño para evaluar
cuantititamente la función de ARH.

Capitalizar los puntos fuertes existentes y corregir las debilidades para asegurar el perfeccionamiento continuo, capaz de ser medido.

Desarrollar una visión estratégica para mejorar rápida y sustancialmente los procesos de ARH.

Implementar una arquitectura lógica y efectiva de sistemas de información en Administración de Personal.

Integrar los hallazgos del Benchmarking en Recursos Humanos, al plan estratégico del negocio.

Conocer las megatendencias en ARH, proyectadas a lo que se espera será el perfil de esta función en el Siglo XXI.

Incorporarse a una cultura innovadora que siguen en la actualidad las mejores empresas del mundo.
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VENTAJAS QUE SE OBTIENEN AL PARTICIPAR EN UN BENCHMARKING PARA LA FUNCION DE RECURSOS HUMANOS
Benchmarking es una tecnología relativamente nueva pero de resultados comprobados que nos proporciona la ventaja de adoptar fórmulas y estádares que han reportado grandes beneficios a quienes lo practican. Particularmente el Benchmarking aplicado a la función de Recursos Humanos, le permitirá comparar sus estrategias y acciones con las de otras empresas importantes, como punto de partida para reestructurar sus propias metas y objetivos, y lograr mayor efectividad en su área.

Benchmarking es el esfuerzo por ser "lo mejor de lo mejor" y se está utilizando cada vez más no solo en las organizaciones de clase mundial, sino en todas aquellas empresas que deseen identificar sus oportunidades de mejora para tomar acciones que redunden en mayor competividad.
EL BENCHMARKING COMO ESTRATEGIA DE PRODUCTIVIDAD
CAPITULO I:
CAPITULO II:
CAPITULO III:

CAPITULO IV:
CAPITULO V:
CAPITULO VI:

CAPITULO VII:
CAPITULO VIII:
CAPITULO IX:
CAPITULO X:
CAPITULO XI:

CAPITULO XII:
Introducción
Información general de las empresas
Perfil y actividades del gerente de recursos humanos
Indices de personal
Capacitación y desarrollo
Administración de sueldos, salarios y prestaciones
Relaciones laborales
Seguridad y medio ambiente
CONTENIDO DEL ESTUDIO TECNICO
Calidad y productividad
Radiografía de su empresa
Prácticas exitosas en ARH de algunas empresas
Tendencias en administración de recursos humanos