Dada la naturaleza de las actividades y responsabilidades del distinto personal, identificamos cuatro grupos homogéneos y diferentes entre sí, lo cual implica distintos criterios de valuación y sistemas propios.

El sistema de valuación del desempeño se basaría en el establecimiento de objetivos y medición de su grado de ejecución durante un período determinado, complementado con la evaluación del grado de dominio de habilidades administrativas.

A) PERSONAL DIRECTIVO O GERENCIAL.